октябрь
Вышел в свет очередной номер журнала «Internal Auditor» (октябрь 2007). Основные статьи номера:
Риск «человеческой» ошибки
(The Human Side of Risk)
Достоверность информации представленной в финансовой отчетности зависит не только от традиционной системы внутреннего контроля, так называемых «жестких» форм контроля – различных политик и процедур, но и от отношения к данным контролям со стороны непосредственных исполнителей и руководства, то есть от так называемых «мягких» контролей, которые включают такие понятия как, честность, доверие, понимание основных ценностей компании и разделение общих убеждений.
Рассел Джексон
Выявление схем отмывания доходов полученных нелегальным путем
(Tips for Testing Anti-Money Laundering Programs)
В ходе аудита деятельности финансовых учреждений необходимо уделять повышенное внимание выявлению операций, которые могут быть направлены на легализацию доходов, полученных незаконным путем.
Шукат М. Хан
Контроли на уровне компании
(Entity-Level Controls)
Внутренние аудиторы нескольких крупных голландских компаний совместно разработали свод основных принципов для соблюдения требований закона Сарбейнса-Оксли.
Джаап Геркс, Уилберт Ян ван дер Верф, Хейко Ван дер Вик
Аудит с человеческим лицом
(AKinder, GentlerAudit)
Рекомендации в аудиторском отчете должны быть результатом конструктивного диалога между аудиторами и руководством, а также представлять ценность для получателей отчета.
Лоуренс Де Берри
От хорошего к лучшему
(From Conformance to Performance)
Линда Николс, президент Австралийского Института директоров компаний, считает, что внутренние аудиторы должны не только проверять насколько эффективно система контроля минимизирует существующие риски, но и выступать с предложениями по улучшению операционной деятельности компании.
Линда Николс
Обеспечение информационной безопасности
(Confronting the Emerging Threat)
Аудиторы могут помочь компании разработать многосторонний подход к обеспечению информационной безопасности.
Джон Мойниан
Краткий обзор данных статей доступен для членов Института здесь