Контакты

Тел.: +7 (495) 748-05-32
e-mail: projects@iia-ru.ru


Проекты, которые могут вас заинтересовать


Мы также будем рады сделать презентацию заинтересовавшего вас проекта с подробным описанием целей, задач, используемой методики, этапов реализации и получаемых результатов. Презентация проводится руководителем проекта в удобное для вас время.

Наши преимущества

В российском Институте внутренних аудиторов накоплена обширная база знаний и лучших практик в областях внутреннего аудита, внутреннего контроля, противодействия корпоративным злоупотреблениям.

Наши эксперты обладают как теоретическим знаниями, так и обширным практическим опытом, владеют международными квалификациями Certified Internal Auditor (CIA), Certifitied Fraud Examinar (CFE) и другими профессиональными квалификациями.

Эксперты ИВА принимали участие в целом ряде проектов по оценке и повышению эффективности систем внутреннего контроля, организации служб внутреннего аудита и оценке качества их деятельности, противодействию корпоративным мошенничествам.

ВСТУПИТЬ СЕЙЧАС!
Позвоните нам:+7 (495) 748 05 32info@iia-ru.ru

Совершенствование системы внутреннего контроля

Буклет «Совершенствование системы внутреннего контроля»

Буклет «Совершенствование системы внутреннего контроля в кредитной организации»

Цель проекта – создать эффективную систему внутреннего контроля, которая отвечает модели управления организации и позволяет обеспечить сохранность активов и эффективное достижение поставленных собственниками (акционерами) целей.

Система внутреннего контроля (СВК) рассматривается как целостная совокупность субъектов внутреннего контроля организации, среды контроля и контрольной деятельности.

В ходе реализации проекта «Совершенствование системы внутреннего контроля» решаются следующие задачи:

  • диагностика текущего состояния (уровня зрелости) СВК организации,
  • создание целевой (формализованной) модели СВК, исходя из интересов собственников (акционеров),
  • разработка комплекса мероприятий по развитию и совершенствованию СВК с целью достижения уровня целевой (формализованной) модели СВК,
  • оценка системы внутреннего контроля на уровне бизнес-процессов,
  • понимании, что внутренний контроль является неотъемлемым компонентом эффективного управления.

 

Институт внутренних аудиторов использует собственную оригинальную методику, основанную на:

  • нашем опыте в вопросах организации внутреннего контроля,
  • общепризнанных стандартах в области внутреннего контроля и передовой мировой практике построения СВК,
  • требованиях российских и зарубежных фондовых бирж.

Этапы реализации проекта

Этап

Наименование

Содержание

Длительность

Этап I

Диагностика состояния СВК на корпоративном уровне

  • Общая оценка системы внутреннего контроля (уровня зрелости)
  • Отчет по результатам диагностики СВК с определением уровня зрелости каждого компонента

4–12 недель

Этап II

Организация внутреннего контроля в виде целевой (формализованной) модели

  • Описание целевой модели СВК в разрезе компонентов (по каждому компоненту детально описаны целевые характеристики, определяющие соответствие компонента уровню лучших мировых практик)
  • Перечень рекомендаций по совершенствованию СВК по каждому компоненту

2–6 недель

Этап III

Оценка СВК на уровне бизнес-процессов

  • Матрица рисков и контрольных процедур
  • Описание и схемы контролей в бизнес-процессах
  • Общая оценка эффективности СВК на уровне бизнес-процессов
  • Перечень рекомендаций по совершенствованию контролей в бизнес-процессах

10-30 недель


Срок реализации

Проект реализуется в течение 4-12 месяцев (в зависимости от масштаба компании, сложности бизнес-процессов и особенностей организации внутреннего контроля).

Результаты проекта

  • Система внутреннего контроля организации оценена по уровню зрелости.
  • Разработан детальный план мероприятий по совершенствованию СВК организации, осуществление которого позволит обеспечить сохранность активов и эффективное достижение целей, поставленных собственниками (акционерами).