Институт внутренних аудиторов

RSS
Обсуждаем темы для следующей встречи ИВА (филиал СПБ), Предлагаем актуальные темы для обсуждения на очередной встреча ИВА в СПб.
 
Ув .Коллеги, добрый день!

Данная тема создана для того, чтобы выявить интерес к обсуждению наиболее актуальных тем для внутренних аудиторов, которые можно бы было обсудить на каждой очередной встрече ИВА. Мы договорились с Координатором регионального центра ИВА в СПб Сирожиддином Зайнутдиновым, что я создам данную тему, а он со своей стороны сделает Вам рассылку по почте для привлечения Вас к обсуждению данной темы на форуме. Так же к обсуждению приглашаются все члены ИВА и участники форума, их мнение об актуальности тех или иных тем по внутреннему аудиту, внутреннему контролю, управлению рисками, корпоративному управлению нам так же очень интересно.

Коллеги, прошу предлагать, выражать заинтересованность, задавать вопросы. Это тема для активизации и повышения актуальности встреч филиала ИВА в СПб. Да впрочем и не в СПб, если пожелаете обсудить актуальность любой темы в любом филиале ИВА никто не будет против.

 
Добрый день.
Интерес вызывают следующие темы:
1. Кому важно выстраивание СВК в Компании? Акционерам? Если так, то почему не ставят цели в Компаниях (РФ) по построению СВК направленной на подтверждение их достижения.
2. Важность оценки СВК со стороны аудиторов. Дает ли в настоящее время аудит гарантию о том, что цели Бизнеса (среднесрочные, долгосрочные) будут достигнуты и акционеры будут удовлетворены?
 
Добрый день! Было бы здорово, если бы в нашем региональном центре прошёл бы такой же мастер-класс, как и в Москве - «Причины профессионального выгорания, хронической усталости и стрессовых состояний и способы борьбы с ними». Или, как вариант, круглый стол на эту тему своими силами - хотелось бы узнать об опыте и лайфхаках коллег.
 
Добрый день. Было бы интересно обсудить на сколько изменения экономических условий вызвали изменения в управлении предприятием. И на сколько изменение в управлении предприятием, в свою очередь, вызвало изменения в работе службы внутреннего аудита. Одним словом, что изменилось в работе СВА с 2014-2015 годов и на сколько эти изменения произошли под воздействием изменившихся экономических условий.
 
Для Александры Кирсановой.

:like: Ссылки на темы этого форума по вашему вопросу: https://www.iia-ru.ru/forum/messages/forum5/message182564/39978-%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81...

и еще одна одна: https://www.iia-ru.ru/forum/messages/forum5/message184573/40174-%D0%A7%D1%83%D0%B2%D1%81%D1%82%D0%B2...
 
Цитата
1684187 написал:
Для Александры Кирсановой.

Ссылки на темы этого форума по вашему вопросу: https://www.iia-ru.ru/forum/messages/forum5/message182564/39978-%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81...

и еще одна одна: https://www.iia-ru.ru/forum/messages/forum5/message184573/40174-%D0%A7%D1%83%D0%B2%D1%81%D1%82%D0%B2...
Антон, спасибо за ссылки! Форумы только про причины напастей... А хочется - про способы борьбы с ними :) Но уже нашла видеозапись московского мастер-класса, планирую посмотреть - надеюсь найти новые для себя инструменты.
 
Добрый день, уважаемые коллеги!
Очень интересно было бы послушать про реализацию карты рисков, в т.ч.циклы и этапы создания, проблемы при реализации, с которыми сталкивались на каждом этапе, какие риск-факторы получилось автоматизировать, в какой рабочей группе велась работа и в какие сроки, какие графические нотации используются, как оценивался вес риск-фактора и риск-аппетит, как запреплялись владельцы ответственности и т.п. Хотелось бы послушать больше о практике компаний в данном вопросе.
 
Цитата
1948117 написал:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Очень интересно было бы послушать про реализацию карты рисков, в т.ч.циклы и этапы создания, проблемы при реализации, с которыми сталкивались на каждом этапе, какие риск-факторы получилось автоматизировать, в какой рабочей группе велась работа и в какие сроки, какие графические нотации используются, как оценивался вес риск-фактора и риск-аппетит, как запреплялись владельцы ответственности и т.п. Хотелось бы послушать больше о практике компаний в данном вопросе.
Елена, добрый день.
Посмотрите может это Вам как то поможет.
https://www.linkedin.com/pulse/риск-менеджмент-1-или-2-в-чем-отличия-и-заниматься-sidorenko-crmp/
https://www.linkedin.com/pulse/три-роковые-ошибки-которые-регулярно-совершают-часть-sidorenko-crmp/
https://www.linkedin.com/pulse/три-роковые-ошибки-которые-регулярно-совершают-часть-sidorenko-crmp-1...
https://risk-academy.ru
 
Для Елены Быковой
В фэйсбуке есть группа Алексея Сидоренко, называется ИСАР (Институт Стратегического Анализа Рисков) у Алексея все разложено по полочкам и очень доступно.
Если Вам интересно напишите электронный адрес, у меня есть презентация на тему создания карты рисков для бизнес процесса "продажи".
В закрытой части сайта ИВА (для членов Интститута) очень много презентаций по вашим вопросам.
С уважением, Антон
 
Юрий Сафонов, только сейчас увидел что мы с вами об одном и том же человеке! Единственный момент в сеть LinkeDin не все могут попасть с некоторых пор.