Корпоративный курс «Внутренний аудит в кредитной организации»

• Специализированный курс, посвященный вопросам внутреннего аудита и внутреннего контроля в кредитных организациях
• Тренинг ведут эксперты Института внутренних аудиторов, обладающие обширным практическим опытом
• Предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита и внутреннего контроля кредитных организаций
• Общая продолжительность курса - 32 академических часа*. Курс состоит из 2-х модулей. Для проведения обучения можно выбрать любой из модулей или оба модуля
• Даты проведения заранее согласуются с Заказчиком
• Занятия в рамках Модуля 1 проводятся в форме презентаций и обсуждения
• Занятия в рамках Модуля 2 проводятся в форме деловой игры, в ходе которой участники разбиваются на группы и выполняют задания (кейсы); численность каждой группы – до 5 человек, количество групп – 3-4
• Участникам выдается сертификат Института внутренних аудиторов о прохождении тренинга

Желаете узнать подробности? Пожалуйста, позвоните по телефону +7 (495) 369-05-57 или направьте запрос на электронный адрес: elena_gryaznova@iia-ru.ru

* 1 академический час = 45 мин.

Модуль 1. Практика внутреннего аудита и контроля в кредитных организациях (16 часов)

Раздел 1. Организация внутреннего аудита и контроля в кредитной организации: российская специфика и международный опыт (4 часа)

Соответствие внутреннего аудита и контроля в кредитной организации требованиям Банка России. Практика применения международных стандартов в области внутреннего аудита и контроля применительно к кредитной организации: рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору по вопросам внутреннего аудита и контроля; Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита; Кодекс этики внутреннего аудита. Особенности организации служб внутреннего аудита/контроля современного коммерческого банка: место и роль служб внутреннего аудита/контроля в структуре кредитной организации; взаимодействие внутреннего аудита и внутреннего контроля с другими контрольными функциями (управление рисками и т.д.); квалификационные требования и профессиональная подготовка персонала служб внутреннего аудита/контроля; подчиненность и подотчетность служб внутреннего аудита/контроля. Выстраивание взаимодействия служб внутреннего аудита/контроля с собственниками и менеджментом кредитной организации. Рассмотрение инструментов эффективного взаимодействия служб внутреннего аудита/контроля с проверяемыми подразделениями. Особенности организации и формализации консалтинговой функции службы внутреннего аудита. Современные возможности и подходы к автоматизации работы служб внутреннего аудита / контроля.

Раздел 2. Управление Службой внутреннего аудита (2 часа)

Мотивация сотрудников службы внутреннего аудита. Современные подходы к оценке персонала службы внутреннего аудита. Проведение самооценки. Повышение квалификации сотрудников службы внутреннего аудита.

Раздел 3. Планирование работы Службы внутреннего аудита (2 часа)

Проведение оценки рисков. Реализация риск-ориентированного подхода во внутреннем аудите на всех этапах аудиторской проверки: проведение оценки рисков на этапе годового планирования внутреннего аудита; оценка рисков при планировании конкретной аудиторской проверки, контрольных процедур и мероприятий. Реализация риск-ориентированного подхода при планировании и проведении проверок филиалов и дополнительных офисов кредитных организаций.

Раздел 4. Проведение внутреннего аудита и представление результатов аудиторской проверки (8 часов)

Проведение проверок основных бизнес процессов кредитной организации Подготовка программы аудита. Подходы к составлению и работа с аудиторской выборкой: статистический и нестатистический методы составления выборки; риски аудитора при составлении выборки, способы их минимизации. Техники проведения интервью с проверяемыми подразделениями. Выводы аудита по результатам проведения контрольных мероприятий. Рабочие документы внутреннего аудита. Особенности подготовки отчета по аудиту. Представление результатов аудиторских проверок. Обсуждение результатов аудита с проверяемым подразделением. Организация мониторинга выполнения рекомендаций.

Модуль 2. Деловая игра по внутреннему аудиту в кредитных организациях (16 часов)

Раздел 1. Составление годового аудиторского плана работы Службы внутреннего аудита (4 часа)

Участникам тренинга предлагается составить годовой аудиторский план работы Службы внутреннего аудита по трем различным кредитным организациям или филиалам. Каждая группа составляет план по одной кредитной организации/филиалу из трех имеющихся. Каждая группа делает презентацию аудиторского плана.

Раздел 2. Подготовка и проведение аудиторской проверки (8 часов)

Участникам тренинга предлагается подготовить программу аудита и провести аудит трех бизнес процессов, включая определение выборок и контрольных процедур на основе риск-ориентированного подхода. Каждая группа проводит аудит одного бизнес процесса из трех имеющихся. Каждая группа делает презентацию результатов работы.

Раздел 3. Подготовка отчета по аудиту (4 часа)

Участникам тренинга предлагается подготовить отчет по результатам аудиторской проверки. Каждая группа участников готовит отчет по аудиту одного из трех бизнес процессов и делает презентацию данного отчета с последующим обсуждением.