Институт внутренних аудиторов

В Департамент внутреннего аудита по разведке и добыче АНК "Башнефть" подыскивается Руководитель (Директор по проектам) проверок в области капитального строительства и инвестициооного процесса.

1. Образование:
Высшее (промышленное и/или гражданское строительство, нефтегазовое)

[b]2. Опыт работы- Подразделения управления капитальным строительством и/или подразделения инвестиционного планирования нефтегазодобывающих компаний не менее 3-х лет.
- Подразделения технического надзора по строительству

3. Требования (навыки, компетенции, знания)
- Знания требований Законодательства РФ в области строительства (включая сметное нормирование);
- знания процессов строительства капитальных объектов нефтегазодобычи: планирование, проектирование, сметное нормирование, приемка работ от подрядчиков (контроль сроков, объемов и качества работ, исполнительная документация);
- базовые знания в области добычи нефти и газа, экономики;
- лидерские навыки (управление командой, постановка задач);
- высокие аналитические способности;
- хорошие коммуникативные навыки;
- умение ясно и коротко излагать свои мысли.
- умение выявлять ключевые недостатки бизнес-процесса или его составных частей.
- Формирование акутальных аудиторских рекомендаций по устранению выявленных недостатков бизнес-процесса, минимизации негативных последствий.

4. Доп. условия
- Позиция в г.Уфе
- Командировки около 20-25% рабочего времени.

5. Компенсация
- Обсуждается с успешным кандидатом
- Высокий уровень годового бонуса (выплачивается поквартально).
- Компенсация затрат на аренду жилья
- Мобильная связь


P.S.
- На указанную позицию идеальным кандидатом видится руководитель уровня не менее начальника (зам. начальника) отдела кап.строя, строительного надзора, инвестиционного планирования и мониторинга. Рассматриваются также квалифицированные внутренние аудиторы, специализирующиеся на проверках процессов капитального строительства и инвестиций.


По указанной вакансии Вы можете направлять CV в адрес
А.В. Боржемского (Borzhemski@yandex.ru)

Убежден, что уровень оказываемой услуги был весьма высок, но насколько их заключение соответствует требованиям IIA Global?

 </div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td><b>Цитата</b> (MrBoston @ 19.07.2012 - 12:53)</td></tr><tr><td id='QUOTE'> А зачем, в случае чего он меня просто уволит :-)</td></tr></table><div class='postcolor'><br><br>Комитет по аудиту или Совет директоров не защитит?<br>Многие компании практикуют положения, когда при увольнении, назначении главного аудитора необходимо предварительное одобрение указанных коллегиальных органов...

<span style='font-size:13pt;line-height:100%'><u><b>Что показала проверка энергокомпаний</b></u></span><br><br><b>Росфинмониторинг выявил в государственных энергокомпаниях целый букет нарушений в сфере корпоративного управления. Это не только поставщики и подрядчики, связанные с топ-менеджерами, но и обналичка, вывод средств за рубеж, а также скрытые материальные вознаграждения</b><br><br>Ксения Докукина <a href='http://Vedomosti.ru' target='_blank'>Ведомости</a><br>31.01.2012<br>  <br><br>К 18 января Росфинмониторинг успел проверить почти 900 топ-менеджеров энергокомпаний и у 147 из них обнаружил признаки аффилированности с 292 организациями, свидетельствует отчет службы о результатах проверки (копия есть у «Ведомостей»). Хозяйственные связи энергокомпаний и их должностных лиц показались ведомству «недостаточно ясными, четкими и прозрачными», а в отдельных случаях — «сомнительными» и содержащими признаки конфликта интересов.<br><br>В выводе средств за рубеж Росфинмониторинг заподозрил топ-менеджеров «дочек» «Холдинга МРСК» — МОЭСК и «МРСК Урала». <br><br>В подобной деятельности Росфинмониторинг подозревает и аффилированные фирмы Дальневосточной энергетической управляющей компании (ДВЭУК). При этом счета офшорных компаний «могли использоваться для сокрытия денежных средств (возможно, преступного дохода), полученных в виде наценки посредника при реализации мошеннических схем по искусственному завышению тарифов», говорится в материалах службы. <br><br>Росфинмониторинг также выяснил, что государственные энергокомпании часто выдают беспроцентные кредиты своим топ-менеджерам. .......<br>..............<br>Вскоре к проверкам энергокомпаний могут подключиться и правоохранительные органы. «Для более глубокой аналитической работы сведения, отработанные министерством, передаются в МВД России и ФСБ России», — пишет Минэнерго. <br><br><i>Эта публикация основана на статье «Энергетики ушли за рубеж» из газеты «Ведомости» от 31.01.2012, №16 (3030)</i><br><br>Читайте полностью: <a href='http://www.vedomosti.ru/companies/news/1489342/energetiki_ushli_za_rubezh#ixzz1l2336g1e' target='_blank'>Ведомости 31.01.2012</a><br><br><br><span style='color:seagreen'><b>Как, по Вашему мнению, отразятся результаты указанных и иных проверок на деятельности и функции Внутреннего аудита:<ul><li>1. Ничего не изменится, так как ТОП-менеджеры на самом высоком уровне, не заинтересованы во вскрытии аналогичных фактов сотрудниками внутреннего аудита, ревизионными службами, экономической безопасностью.</li><li>2. Ничего не изменится, так как в объем работы ВА не включаются вопросы, связанные с аффилированностью ТОП-менеджеров и пр.</li><li>3. В план работ ВА на 2012 год включены соотв. контрольные мероприятия.</li><li>4. Прочее (указать)</li></ul></b></span>

и какие предложения?

<b>ТНК-ВР нашла коррупционеров в своих рядах</b><br><br>"ТНК-ВР объявила, что разрывает контрактные отношения со своим крупным подрядчиком — «Белсибсервисгарант» в связи с выявленной коррупционной схемой. Исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан сообщил, что это крупный подрядчик компании, который оказывал различные услуги, начиная от IT-поддержки и заканчивая бурением и транспортом. Его годовой оборот от услуг, оказываемых нефтяной компании, составлял 600 млн долл. Г-н Хан пояснил, что подрядчик, прикрываясь личными отношениями с руководством ТНК-BP, выбивал контракты у «дочек» ТНК-BP. Уже уволены 13 сотрудников нефтекомпании в рамках выявленной коррупционной схемы, их имен и должностей Герман Хан не назвал". <br><br>Полный текс статьи: <a href='http://www.rbcdaily.ru/2011/09/16/tek/562949981492012' target='_blank'>РБК Daily 16.09.2011</a><br><br>ТНК-BP не первый раз раскрывает выявленные факты коррупции в своих рядах, демонстрируя приверженность к недопущению недобросовестных отношений, отсутствие толерантности к коррупции, коммерческому подкупу и мошенничеству.<br>Несколько месяцев назад аналогичные сведения публиковались в СМИ по одному из предприятий группы БАЗЭЛ.<br><br><span style='color:seagreen'><b>В этой связи предлагаю обсудить следующие вопросы:<br><ul><li>Осуществляется ли подобная практика в Вашей Компании при аналогичных случаях?</li><li>Считаете ли эффективным инструментом оповещения принципов Компании в области противодействия мошенничеству посредством таких публикаций?</li><li>Целесообразно ли ограничиваться внутренними проверками (аудит, безопасность) и применения мер ответственности к сотрудникам, допустившим нарушения (без публикации в СМИ)?</li></ul></b></span>

Добрый день, коллеги!

Управление внутреннего контроля и аудита ОАО "Мечел" (Москва) ищет опытного специалиста по направлению методологии аудита и контроля качества аудит. отчетов

- Высшее образование
- опыт работы не менее 3-5 лет во внутреннем аудите/контрольно-ревизионной службе крупных индустриальных холдингов.
- знание/понимание основных бизнес-процессов, умение документировать процессы, контроли.
- сертификация CIA или в области общего аудита/проф. бухгалтера по РСБУ будет являться преимуществом.

Кандидат должен обладать

- устойчивыми знаниями методологии внутреннего аудита в соответствии с требованиями международных стандартов ВА
- отличными знаниями бухгалтерского учета, права, налогообложения,
- пониманием финансового планирования и бюджетирования
- навыками выявления нарушений/недостатков СВК
- способностями по определению и анализу коренных причин выявленных системных недостатков
- умением аргументировать свою позицию, выявлять недостатки в аудиторских отчетах, пояснять их слабости аудиторской группе в целях улучшения отчетов
- способностями разработки качественных/полезных и своевременных аудиторских рекомендаций.
- разрабатывать детальные программы аудитов
- актуализировать нормативные документы, регламентирующие порядок проведения контрольных мероприятий УВКА, осуществления соответствующих аудиторских процедур, методик тестирования контролей в бизнес-процессах.
- навыками применения лучших ВА практик
- умением гармоничного изложения своих суждений на бумаге.

Зарплата определяется по результатам собеседования (от 100-110 тыс./руб./мес.). Годовой/ежемесячный бонус после испытательного срока.

Командировки не более 10-15%

Резюме направлять в адрес borzhemski@yandex.ru А.В. Боржемскому

Добрый день, коллеги!

Управление внутреннего контроля и аудита ОАО "Мечел" (Москва) ищет опытного специалиста на вакансию по направлению IT аудита в Департамент внутреннего аудита.

- Высшее образование
- опыт работы не менее 3-5 лет во внутреннем аудите/контрольно-ревизионной службе
- успешный опыт проведения IT аудитов (обязательно)
- знание/понимание основных бизнес-процессов
- сертификация CIA или в области IT будет являться преимуществом.

Кандидат должен обладать

- отличными знаниями информационных систем, IT контролей.
- навыками выявления проблем/недостатков СВК/нарушений/ в области IT,
- способностями по определению и анализу коренных причин недостатков,
- умением аргументировать свою позицию (собирать и структурировать аудиторские доказательства),
- способностями разработки качественных/полезных и своевременных аудиторских рекомендаций
- навыками применения лучших ВА практик.
- умением гармоничного изложения своих суждений на бумаге.

Зарплата определяется по результатам собеседования (от 100 тыс./руб./мес.). Годовой/ежемесячный бонус после испытательного срока.

Командировки около 25-30%

Резюме направлять Директору ДВА Андрею Степанову (andrey.stepanov2@mechel.com)

<i>Россия – лидер коррупционного рейтинга по версии аудиторов Ernst&Young: российские предприниматели чаще коллег из других стран Европы готовы давать взятки и дарить «подарки». На первом месте Россия и по числу махинаций с финансовой отчетностью: антикоррупционная кампания не работает.<br><br>Коррупция, взяточничество и мошенничество в европейских странах за последние два года стали более масштабными, показало исследование аудиторской компании Ernst&Young. Это признают 40% из участвовавших в исследовании 2300 человек — от рабочих до топ-менеджеров компаний в 25 странах. </i><br><br>Читать полностью: <span style='color:blue'><u><i><a href='http://www.gazeta.ru/financial/2011/05/18/3621201.shtml' target='_blank'>Газета.Ру 18.05.2011</a></i></u></span><br><br><span style='color:darkblue'>По моему убеждению, в регионах не отказались от схем с подарками, подношениями и стимулированием, так как считают, что без этого, решение вопроса, в том числе, в первую очередь, с гос. чиновниками и представителями власти, не возможно. <br>Это не афишируется. Но практика, к сожалению, такова... </span><br><br><span style='color:seagreen'><b>В этой связи, возникает вопрос приоритетов (по Вашему мнению) в Вашей компании:<br><br>1. Решение конкретного вопроса (в том числе, с при менением подобных средств стимулирвоания и противоправных механизмов воздействия) <br><br>ИЛИ<br><br>2. Понимание что будут убытки (неполученная прибыть о проекта), но недопустимость коррупционных действий, подкупа и пр.?</span></b>

Коллеги,

а не обсудить ли нам лучшие практики отчетов ВА за 2010 год??

Было бы полезным, если бы также прилагались в качестве иллюстративного материала, сами отчеты. Отчеты можно было бы представить без количественных показателей.

В большей степени интересовали бы форма и методы представления информации, а также сущность показателей, которые Вы указываете в годовом отчете ВА для высшего руководства или комитета по аудиту (Совету директоров).

Дополнительные вопросы для обсуждения:
- Какая аналитика прилагается к указанным показателям, насколько она должна быть лаконична или наоборот подробно изложена?
- Есть ли приложения к отчетам и вообще нужны ли они, с учетом того, что информация не должна загружать те основные мнения и суждения, которые Вы хотите донести до руководства??
- Если в практике Вашей компании вообще отсутствуют отчеты Внутреннего аудита за год, тогда было бы полезным услышать аргументы в пользу такого подхода.