Внутренний аудит как инструмент повышения эффективности деятельности организации

На протяжении последних лет в России наблюдается устойчивый рост интереса к внутреннему аудиту. Подразделения, выполняющие эту функцию, существуют на сегодняшний день в большинстве крупных и многих средних российских компаниях и, как правило, находятся в прямом подчинении совету директоров (комитету по аудиту) или высшему исполнительному руководству. 

В мировой практике управления внутренний аудит считается составной частью системы внутреннего контроля компании. При участии внутренних аудиторов система внутреннего контроля становится совершеннее и устойчивее к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды, что находит свое отражение в методиках и процедурах внутреннего контроля. Внутренний аудит является одним из инструментов повышения эффективности деятельности компании и способствует росту ее инвестиционной привлекательности. Правила крупнейших фондовых бирж требуют наличия соответствующей функции в компаниях, чьи ценные бумаги торгуются на биржах. 

Внутренний аудит проводит оценку надежности и эффективности процессов руководства, управления рисками и внутреннего контроля. При этом организация внутреннего контроля и управления рисками относится к задачам менеджмента компании. При создании внутреннего аудита рекомендуется руководствоваться национальным стандартом «Руководящие указания по организации внутреннего аудита», а также принципами, изложенными в Международных стандартах внутреннего аудита. Российское законодательство предъявляет отдельные требования к внутреннему аудиту в банковской, страховой и бюджетной сферах, а также в акционерных обществах, определяя подотчетность, задачи, обязанности и полномочия внутренних аудиторов. С нормативными документами можно ознакомиться в разделе «Законодательство».