Dmitry А заказать-купить по интернету у Глейма з/п сотрудника четверки не позволяет? Обратите внимание, что на учебниках стоит "копирайт" и комментарий, что перепродажа книг без разрешения автора ЗАПРЕЩЕНА
Ну моя пока не позволяет Ну если перепродажа запрещена - то могу взять на время за вознаграждение или "благодарность"
Добрый день! Скажите, есть ли смысл создать правила пользования библиотекой? Конечно, это мелочь, но которая может сделать нашу жизнь приятнее! Потому что не понятно мне: 1) Как и у кого брать книги; 2) Сроки 3) Как узнать у кого книга?. Можно было бы лог для членов создать с указанием человека, у которого находится книга и когда ее вернут. <br>Интересно Ваше мнение! <br><br>Дайте e-mail, пожалуйста, "библиотекаря"!<br><br>Спасибо!
Коллеги, может быть сейчас и не совсем умные вопросы задам, но все же хочется услышать профессиональный ответ: 1) Можно ли сдавать CIA по одной части? Не существует ли правила, которое регламентирует сдачу сразу 2 частей, при отрицательном результате одной из которых не засчитывается вторая? 2) Посоветуйте хорошие материалы для подготовки к CIA, которые есть в наличии в НАШЕЙ библиотеке (как ей пользоваться).
Заранее спасибо! Надеюсь на помощь старших братьев!
У нас так же нарантий нет. Все зависит от личной инициативы сотрудника и мотивированного объяснения почему данные затраты необходимы.
Сложно объяснить руководству, что ты стоишь больше, пока не перейдешь в другую Компанию на соответствующие деньги...-)
P.s. зачастую Работодатель полагает так, что если человек работает за определенную сумму, то нет нужды ее значительно увеличивать, максимум что светит - это повышение на 10-15% в год. Хотя при привлечении специалистов на новые позиции из других компаний приходится Работодателю выкладывать гораздо большие суммы по предложению , иначе просто не заинтересуют.
Так и получается замкнутый круг. Своих порой не ценят, а новых мотивируют сверх меры. Конфликт интересов налицо.
Абсолютно согласен с тем, что для привлечения сотрудников в свой штат из других компаний, требуется предлагать конкурентноспособную зп.
По поводу регионов, тут нужно учитывать имя компании. Для примера уровень зп для брендовой компании, нанимающей сотрудника в московский офис, но для работы в регионе будет равным, что и в столице, а иногда и выше, учитывая дополнительную компенсацию за командировки.
Вывод: зп внутренних аудиторов зависит от компании.