Институт внутренних аудиторов

Уважаемые коллеги! Если кто - нибудь из вас занимался практикой управления рисками по проектному менеджменту, прошу поделиться со мной шаблонами  материалов. Мы внедряем Руководство PMBOK в практику компании. Важный раздел - управление рисками. В принципе, суть с COSO ERM одна, но вот представление (дизайн) процесса  отличается. Пытаюсь подготовить для проектного  офиса  формализованные рекомендации по управлению рисками. Проблема в том, что формализовать этот процесс надо через призму PMBOK, а не COSO, и у меня, пока, не получается. Буду благодарен!

Вчера, на отчетном собрании ИВА затронули тему пропаганды профессии ВА и нашего ИВА с его пропагандой МСВА. (Как стих!)<br>Так вот,  один из выступавших доложил, что в недрах российского бизнес-сообщества зреет идея создания ассоциации внутренних аудиторов. Недра эти, как нам доложили , богаты и, даже, всесильны из-за приближенности к власть имущим.  Прогрессивная общественность ИВА ответила, что нам конкуренции бояться нечего! А, думаю,  зря.<br>     Конкуренции на одном поле нам , действительно, бояться нечего. Мне кажется, проблема в том , что поле это другое, с другим покрытием, размерами..Но называют его также: ВНУТРЕННИЙ АУДИТ. И действительно, они нам не конкуренты - они просто с нами играть не станут: создадут свои стандарты, законодательно утвердят их и назовут ЕДИНСТВЕННО правильными на 6-й части суши.  <br>Не страшно за своё место работы- как-нибудь устроимся. ОБИДНО, что  вместо того, чтобы отстраивать бизнес-процессы  со встроенной системой внутреннего контроля, риск-менеджментом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО помогающими ведению бизнеса, повышению его эффективности, заставляющих менеджмент компании думать ПО-ДРУГОМУ , интегрирующих нас , так сказать, в мировое бизнес-сообщество,заставят одного ( ВА) следить за другими (менеджерами), тем самым отбрасывая организацию нашего российского бизнеса назад, понижая его конкурентоспособность, не побоюсь сказать, и на мировом уровне. <br>В текущем году нам надо приложить максимальные усилия ( и средства ИВА, которые у нас есть...немного) на пропаганду и лоббирование  ИВА с его методиками, принципами, практиками ( переводы этих самых практик, публикации в прессе, реклама , семинары и т.д.).<br>К чему я всё - это, да к предлагаемой вниманию СТАТЬЕ. Статья как статья , интересная, хорошая, есть чему поучиться.. Только вот в  ней ЧАСТЬ работы внутреннего аудитора представляется как ЦЕЛАЯ профессия.  Вроде бы частность, но,  прочитав пару статей подобного плана (а их далеко не пара), российский  бизнесмен даже не станет читать третью о внутреннем аудите, ту, в которой говорится о ДРУГОМ ВА, помогающем менеджерам отстраивать бизнес-процессы, учащем их риск - контролируему ведению бизнеса, повышению его прозрачности, и, следовательно, большей инвестиционной привлекательности, а, значит, увеличению богатства бизнесмена.<br><br>Какие конкретные предложения ? ( как в анекдоте) Есть : <br>Надо что-то делать , надо...!!!..... с пропагандой внутреннего аудита по МСВА