Институт внутренних аудиторов

Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Мнение об аудите и аудиторах, Алексей Сизов призывает не забывать о то
 
<a href='http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1711856/' target='_blank'>http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1711856/</a><br><br>Коллеги, увидел интересную статью. А как в Ваших компаниях относятся к аудиторам, которые приезжают на проверку раз в год из головной компании? Есть ли описываемый "стресс" или дипрессия среди работников в связи с началом проверки?
Стандарты по инновациям, Нужна информация
 
Коллеги, а кто-нибудь "сталкивался" с международными стандартами по инновациям?
Если у кого-нибудь есть - кинте ссылочку пожалуйста

• Испания (AENOR)
UNE 166002:2006 R&D&I management: R&D&I management system requirements

∙ Великобритания (BSI)
BS 7000-1:2008 Design management systems - Part 1: Guide to managing innovation

∙ Франция (AFNOR)
CEN/BT WG 201 N 032 Final report from CEN/BT WG 201 «Research, Development and Innovation Activities»

∙ Япония (JSA )
JIS/TR Q 0005:2005 Quality management systems — Guidelines for sustainable growth

∙ Португалия (COTEC Portugal)
NP 4457:2007 «R&D&I management: R&D&I management system requirements
Регламент реализации корпоративного авто, Нужна методика
 
Коллеги, приветствую!
А есть у кого-нибудь готовый регламент реализации уже не нужного корпоративного автотранспорта из парка компании? Поделитесь плизззз.
Русское слово для обозначения фрода
 
Доброго дня, коллеги!
У меня со специалистами по СБ возникли прения: в своих докладах все мероприятия, направленные на работу по предотвращению, выявлению, пресечению и т.д. мошенничества они именуют "признаки ФРОДА".
Как по вашему мнению: Верно ли применение данного выражения, если помимо информационных и электронных систем, исследуются все вопросы операционной деятельности организации?
Фрод (от англ. fraud - обман; мошенничество, жульничество, подделка) — вид мошенничества в области информационных технологий: несанкционированный доступ к услугам связи, получение услуг в режиме неправомочного доступа, а также операции с поддельными кредитными картами.
Контроль спиртосодержащей продукции, Нужна методика инвентаризации &quot;спирта&quot;
 
Приветствую участников форума!
Коллеги нужна методика проведения инвентаризации спирта.
Если у кого-нибудь есть - киньте на маил vilyuk@sitronics.com или ссылочку плиизз.
ГСМщики - отклиикнитесь
Заранее благодарю.
Должен ли аудит СВК влиять на выплату премий?, Мотивация и стимулирование за СВК
 
Коллеги, должны ли влиять на выплату премий для остальных сотрудников организации результаты внутренних проверок (аудита)?<br><br>Мнения разошлись: <br>- да: у внутреннего контроля появляется рычаг для влияния на течения бизнес процессов; <br>- нет: аудит независимый и исполнители вправе сами решать, как им управлять своими рисками, на премию это не должно влиять;<br>- возможно: если лицо, принимающее решение о размере премии сочтёт это нужным, либо если это предусмотрено внутренними положениями об оплате труда.<br><br>У кого-нибудь так называемая штрафная система работает? <br><br>Если да, то как к в этом участвует внутренний контроль и аудит?
Менеджмент качества ISO, пути взаимодействия и конфликт интересов
 
Коллеги, отзовитесь!<br>Нужен совет!<br>При проверке организации установлено, что она сертифицирована по стандартам ISO-9001 и 14000. Но стандарты распространены только на ту часть организации, которая относится к производству (завод).<br><br>При проверке организации бизнес-процессов внутренними аудиторами-ревизорами замечено отсутствие нормативных документов, описывающих ответственность и порядок выполнения бизнес-процессов подразделениями офиса (ИТ, ФИН, БУХ и т.д.).<br> <br>Выданы рекомендации для службы качества о необходимости создания документов на все бизнес процессы, а не только относящиеся к заводским подразделениям.Положение службы качества позволяет сослаться на его пункты, где прописаны её функциональные обязанности, но на практике это не явилось аргументом.<br> <br>Разумеется, руководитель службы качества не очень хочет это делать. Как обосновать необходимость до визита к Генеральному директору (то есть миром решить)? У кого-нибудь был такой случай?