Временно начальник КРО на Камчатку, На период отпуска по уходу за ребенком
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
25.09.2012 16:49:10
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Временно, на срок от 1 до 2 лет, требуется начальник контрольно-ревизионного отдела (на период отпуска по уходу за ребенком основного работника). Как это ни смешно, ну о-о-очень далеко: в Петропавловск-Камчатский, энергетика. Требования стандартные: опыт самостоятельного проведения проверок, руководства группой, навыки написания отчета, высшее образование. Заработная плата - 45-65 т.р. (в зависимости от наличия права на северный коэффициент). Если вдруг кто-нибудь заинтересуется, просьба написать на мейл m1544@yandex.ru, ответим на все возникшие вопросы.
Словарь внутреннего аудитора, Профессиональные термины ВА
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
08.06.2008 12:45:42
Цитата
Вот и изучайте внимательно "матчасть" Учитесь и экзамены сдавайте. Других то зачем в блуд вводить?
При таком отношении к коллегам не совсем понимаю (вернее, совсем не понимаю) смысла работы форума
Цитата
Цитата Если не будет общепонятных терминов, то скоро ИВА станет настолько закрытым клубом
По - моему, ключевым словом в приведенной цитате было "общепонятных". К приведенным ссылкам употреблять данное слово не стала бы
Цитата
вот еще здесь есть кое-что вам для ликбеза
Спасибо. Будем работать над собой
КРС и ГВА: что важнее?
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
05.06.2008 15:54:49
Цитата
Начальник СВА или КРС учредителя - Председатель РК дочки (одно лицо либо подчинение)
Соверешенно верно. По-моему это единственный вариант эффективной работы РК (работа РК осуществляется последовательно и регулярно (штатными работниками "мамы" как исполнение должностных обязанностей), с систематическим контролем устранения выявленных нарушений. Да и акционер вот он - прямой начальник твой). В общем-то в нашей структуре мы сейчас к этому и пришли.
Внутренний аудит - главные методологи предприятия?, Вопрос и обсуждение
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
05.06.2008 15:30:36
Цитата
Хорош тот ВА или ревизор (как вам комфортнее), который в своей работе печется об интересах акционеров и бизнеса в целом (типа, играем, как взаправду ). Однако плохо ему очень придется, ибо будет он в меньшинстве и в постоянной осаде, ежели активен Жизнь получилась, если меньшинство вокруг него в динамике становится все сильнее, а большинство - слабее. И так до бзика акционера или топа. Потом все заново С другой стороны, намного легче быть в "тусовке", и придумывать гениальные "объективные" причины распила или бездарности. Но стратегически он будет ноль и в лучшем случае переродится в короеда высокого уровня
Здорово сказано!!!
Внутренний аудит - главные методологи предприятия?, Вопрос и обсуждение
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
13.05.2008 15:08:01
Цитата
Если кто-то и обращается к специалистам СВА за советом, например из ДБиНУ, то только с целью получить "индульгенцию" за свои действия.
Цитата
Абсолютно согласна с тем, что обращения за консультациями несут в себе скрытое намерение разделить ответственность в случае неверного решения с ВА
В принципе, конечно, это может быть и так. Но не совсем понимаю вот что: если на момент обращения ты совершенно точно знаешь, что то, что они собираются делать - незаконно, несет совершенно определенные риски и чревато убытками для компании, и совершенно уверен, что то же самое ты будешь говорить (писать) им через полгода (год), в процессе проверки (контрольных процедур), но уже по факту получения этих убытков, почему не сказать это сейчас, когда еще можно что-то сделать (или лучше не сделать)? Ведь твое мнение по этому вопросу не изменится и через полгода, только это будут уже мнение о том, что "в нарушение того -то сделано то-то и то-то". И ответственность твоя от того, что после написания отчета с таким мнением все будет переделываться ("А потому, что нам аудиторы написали..."), остается. Или лучше подождать пока все что нельзя,будет сделано, кое-что безвозвратно потеряно и потом изложить это все в отчете?
Внутренний аудит - главные методологи предприятия?, Вопрос и обсуждение
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
01.05.2008 15:41:41
Цитата
Уважаемые коллеги, считаете ли Вы, что внутренний аудит должен осуществлять в том числе и функцию методологов предприятия, например в бухгалтерском учете. Попросту, есть проблемы у бухгалтера, идет к внутреннему аудитору за советом (консультациями), эдакие местные гуру.
Думаю, надо. Но именно- консультировать. Тот же бухгалтер, помимо внутреннего аудитора может и к другому бухгалтеру обратиться, и в инет, и в "горячую линию" какую-нибудь. То есть проконсультировать можно, но из кучи полученных консультаций консультируемый сам и только сам выбирает для себя премлемую, т.е. сам принимает решение как поступить в той или иной ситуации. Только так можно обеспечить независимость аудитора (а не так:"нам аудиторы сказали мы так и сделали, чтобы они потом нам ничего не писали" ( а не потому, что это, в принципе, правильно).
Уважаемые коллеги, прошу поделиться любыми методиками внутреннего аудита дебиторской-кредиторской задолженности.
S W O T -анализ, Обсуждение. Комментарии. Ссылки.
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
16.04.2008 15:54:10
Управление рисками, думаю, следует рассматривать в контексте "угрозы" (последствия имеющихся рисков (ДЗ, КЗ, поставки)со всех точек зрения, но не совсем понимаю, как можно достоверно оценить вероятность их наступления, а ведь это важно для ранжирования). Что касается возможностей, то думаю, надо увязывать уже имеющуюся общую стратегию развития предприятия с тем, что могло бы быть и что у нас на настоящий момент этому мешает. Почему-то сразу в голову приходят мысли о сбыте, но и к закупкам это тоже относится. С ув., Элпис
S W O T -анализ, Обсуждение. Комментарии. Ссылки.
Администратор
Сообщений: Регистрация: 17.01.2017
16.04.2008 10:40:54
Андрей, спасибо за ссылку. Хорошая статья. Думаю, надо применять. Особенно при оценке СВК.
