Институт внутренних аудиторов

Полностью согласен, используется аналогичная практика.

Добрый день!

Скорее всего, имелся в виду аудит процесса использования основных средств, в том числе аренды. Риск завышения стоимости аренды - один из сопутствующих указанному процессу рисков.

По сути:

С учетом того, что у Вас ритейл с большим количеством торговых точек, можно предположить, что есть реестр данных по арендным платежам в разрезе объектов.

Есть возможность отсортировать информацию по аналогам, учитывая географическое расположение от центра Москвы (районирование), местоположение относительно крупных трасс, проходимости, близости к метро и прочее.

В этой связи сразу "вылезут" косяки, когда по аналогичным объектам основных средств стоимость аренды будет, например, разниться на более чем 20%. Это индикатор для дальнейших исследований, получения пояснений и пр.

Кроме собственного аналитического исследования можно считать надежной информацию третьих лиц, так сказать, внешние данные для аудита, а именно базы данных риэлтерских агентств. Эти базы - в свободном доступе.

Правда если для ритейла проблема с установлением справедливой рыночной стоимости аренды актуальна постоянна, в связи с чем можно посоветовать подписаться и на платные базы, которыми сами риэлтеры и используют для работы. Такие базы отражают более оперативно и полно информацию по рынку спроса и предложений, по крайней мере в Москве и МО.

Оценка риска переплаты арендных платежей исходит из разницы арендных платежей Вашей компании и рыночной стоимости аренды по сопоставимым объектам. Оценка весьма адекватна.

С другой стороны замечу следующую неопределенность с которой Вы можете столкнуться аудируя процесс аренды.
Вы можете установить объекты основных средств взятые в аренду, по которым есть риски переплат, но при этом менеджмент будет аргументировать данную ситуацию бизнес-решением, а именно более высокой доходностью данных объектов.
В этом случае Ваши доводы будут не услышаны руководством.

Рекомендую также провести проверочные мероприятия по сопоставлению доходности торговых точек с аналогичными арендными платежами. В этом случае будут весьма толковые аудиторские рекомендации по приведению в соответствие показателя прибыльности в разрезе исследуемых объектов, то есть по сути реструктуризации бизнеса и пр. (по сути Вы выявите низкоэффективные торговые точки, а не только объекты с высокой арендной нагрузкой).

Чем же аффилированные делиться будут, если сумма ниже рыночной?
Из моего опыта разброс рыночных цен на формально схожие объекты 30%достигает, так как нюансов масса - общая площадь, этажность, соседи, входы, подключения коммуникаций и т.д. Публичная информация по ставкам - вообще мусор, так как отражает только аппетиты арендодателей. Реальная ценность - база данных по заключенным сделкам - хранится риэлторами за семью печатями.

Когда ты сдаешь своей организации свое имущество?